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　　社区店主打3公里内的即时高频需求，提供生鲜、即食、日用品等2000款核心SKU；大卖场则满足一站式购买和惊喜体验需求；app为代表的电商成为日常补给首选，以“极速达、准时达、全国配、全球购” 的多元履约矩阵，试运行数据显示，App 约 30%订单来自无沃尔玛实体门店的城市，且这些订单中大多包含 “沃集鲜” 商品，深刻印证了优质商品的跨地域吸引力，彻底打破了线下门店的地理限制，从履约端重构零售效率边界。

　　在运营全链路中，“顾客第一” 的理念贯穿始终，这是零售行业长期主义的核心体现。“沃集鲜” 根据消费者反馈持续优化商品，App 界面设计简洁直观，同时坚守 “天天平价” 承诺，从商品、服务、价格等多个维度践行以消费者为中心的理念。从 9 月社区店规模化落地到四店齐开，再到 App 焕新升级，沃尔玛的转型升级之路清晰而坚定，每一步动作都围绕 “提升消费者价值” 展开，这种战略定力在行业浮躁的流量竞争中尤为可贵。