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　　这一年，有机构凭借品牌力与市场敏锐度，走向内涵式增长；有的以IP为支点，极大拓展了出版的边界；还有的深度融合人工智能，步入创新实践的深水区……尽管风浪未息，但2025年的中国出版业已清晰昭示：从“图书制造者”向“知识生态运营商”的系统性转型已波翻浪涌，技术浪潮与创新思维正在重新勾勒出版业的未来轮廓。而“出版”这艘承载千年文明的航船，正在激荡的浪潮中锻造新帆，驶向一个更具创造力、连接力和影响力的广阔海域……

　　2025年，陈炜带领中信出版以守正创新践行文化高质量发展使命，在行业转型浪潮中构建起多元协同的发展新生态。2025年，中信出版前三季度净利润1.61亿元，同比增长23.61%，经管、传记、艺术、科普类图书长期领跑市场，《哪吒・三界往事》《黑神话・悟空》等现象级爆品，推动中信出版绘本漫画类图书市占率跃居行业榜首，内容矩阵在深耕优势与开拓新赛道中不断优化。数智化转型成为核心驱动力，自主研发的夸父AI智能出版平台深度嵌入选题、编校、营销全流程，推动出版模式从流程优化向价值重构升级。

　　2025年，江苏凤凰新华书店集团有限公司出版物发行码洋105亿元，举办超1.5万场文化活动，成为助力全民阅读的有力支点；以图书为核心，融合文创、展演等多元业态的实体书店，致力于成为城市文化生活新空间；“走出书店”的政企知识服务，为4000余家企事业单位提供了全链文化服务，营收超亿元；融合“出版+教育+文旅”拓展研学市场，成为知识服务的重要载体；构建起线上线下深度融合、全域触达的立体化营销生态，线亿码洋。

　　2025年，青葫芦以“中国儿童图书专家”之姿，再次引领行业风向，登顶童书销量与市场占有率双榜首，营收实现40%的强劲增长。这一年，青葫芦的原创IP生态持续绽放光芒:《小羊上山》系列累计销量突破1亿册；立体书以工艺与创意揽获国际奖项，并通过“图书+文创+智能硬件”的融合，开创儿童4D阅读新体验。同时，青葫芦携手奥特曼、小马宝莉等全球顶级IP，以本土化叙事实现文化共鸣，彰显了出色的资源整合与商业运营实力。

　　面对市场震荡与业绩下滑，华文天下2020年起“向死而生”，从产品线到营销渠道进行彻底重构。这一决断催生了“懒漫社”的诞生，也开启了华文天下的第二增长曲线。短短三年，团队在漫画出版领域迅速跃升为行业重要力量，《偷偷藏不住》《地缚少年花子君》等作品多次登上开卷虚构类榜单，品牌在二次元市场建立清晰辨识度。2025年，《敖丙传》系列半年破百万册，《灯花笑》热度持续攀升；全年百余场漫展、快闪与粉丝活动，构建起百万级社群矩阵，实现业绩逆势增长40%。

　　作为上海教育出版社探索品牌化运营的重要实践，“美文工作室”自2024年4月正式成立以来，以“服务于人的生长”为出版理念，秉持“站在人这边”的宗旨。2025年，美文工作室共实现造货册数约122万册，发货码洋约3700万，成为教育出版领域兼具深度与温度的品牌名片。其中，《教育家精神：伟大心灵的时代回响》以时代共鸣与全域联动打造教育畅销新范式，推动图书10个月内销售9万余册，成为政策热点与市场实效兼具的传播典范。

　　禹田文化旗下的“长青藤文学”以“将世界放到孩子的书架上”为出版理念，自2013年以来，长青藤文学已走过十余年历程，累计出版图书300余册，创造码洋近10亿元。2025年，长青藤文学仍坚守阵地，为孩子出版近40种图书，积极向原创儿童文学进军，策划并出版了“课本作家”陈诗哥的“牛粪来了”系列，以及燃木的《变成鱼的男孩》等。全年发货近150万册，发货码洋近6000万元，彰显了品牌在市场与口碑上的双重影响力。

　　2025年，中信出版集团旗下的“墨狸”品牌各项经营数据同比2024年增长超3倍，年度销量超2万册图书超过30种，动漫类出版品牌市场占有率排名第一。2025年春节期间推出国产动画电影《哪吒之魔童闹海》衍生图书《哪吒·三界往事》和《哪吒之魔童闹海》艺术设定集，图书销量突破百万册。4月推出国产单机游戏《黑神话：悟空》衍生图书《影神图》，销量突破国产单机游戏衍生图书历史记录。在泛二次元、流行动漫IP衍生图书领域，“墨狸”已经成为“Z世代”消费群体的首选品牌，品牌私域社群用户超过30万，持续以内容共鸣连接年轻读者，引领出版新风向。

　　南京师范大学出版社以非书项目“我和我的城”为炬，联袂国家级媒体平台，以“红苗寻根”熔铸研学实践之魂，以“小红苗”品牌矩阵铺就成长之路，开创“内容研发、课程设计、场景运营、服务闭环”一体化模式。从将“非遗里的中国”深厚文化资源化为小红书平台上的现象级爆款，到由此发起成立的“全国出版研学实践教育联盟”，南京师范大学出版社不仅打造了现象级非书项目，更在“十五五”开局之际，擎起了出版业向综合文化服务探索转型的大旗。

　　合一书局•茅盾文学书店是浙江新华首家文旅品牌书店，书店以茅盾文学为魂，秉持多元汇聚，知行合一的文化经营理念，积极探索“书店+文旅”融合发展新模式，深耕在地文化，打造茅盾、丰子恺等主题书房，以“策展式选书”理念精选600余种图书；通过动态优化产品矩阵，形成经典、在地、限定三大文创系列，并创新推出40余款“茶语春秋”原创茶饮。开业以来，书店日均接待读者超百人次，成功构建了“江南文化会客厅”，为实体书店的特色化、可持续升级提供了有益探索。

　　2025年，清华大学出版社聚焦小红书平台核心运营方向，以原创图文笔记为核心内容抓手，深化优质内容供给，初步建立起层次清晰、功能互补的“1+N+X”账号矩阵体系——即1个官方主账号、4个分账号矩阵及若干个编辑个人账号，实现品牌形象统一、垂直领域深耕与人格化触达相结合的全方位布局。截至目前，该社在小红书覆盖粉丝超178万，年销售码洋突破千万元，带动全平台销售起量，助力全社实现全域电商业务的持续畅销与高质量发展。

　　他们分别是：果麦文化传媒股份有限公司销售部教辅组销售经理陈晨，湖南新华书店集团图书连锁分公司副总经理戴俊，安徽少年儿童出版社市场营销部主任韩政道，接力出版社阅读服务事业部总监李瑞慧，浙江教育出版社集团有限公司营销二部副主任陆音亭，重庆出版社北京华章同人文化传播有限公司副总经理史青苗，二十一世纪出版社集团文教图书事业部主任童晓英，华东师范大学出版社营销编辑吴骏，万卷出版有限责任公司融合发展部副主任徐茂彧，电子工业出版社销售经理张毅。